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责任成本会计的具体应用研究

来源:论文联盟  作者:李颖 [字体: ]

责任成本会计的具体应用研究

   任何一家企业,其根本目标都是在法律允许范围内的利润的最大化。而要追求利润,则有很多种方法,如提高生产力,创新技术,提高服务质量,进而提高销售额等等。在所有提高利润的手段中,所有企业都会选择就是降低成本。而降低成本,就必须应用到责任成本会计。因此,企业向来对责任成本会计的应用比较重视。本文将首先对责任成本会计的概念进行论述,并比较其与传统会计的不同。然后分析企业中责任成本会计的具体应用时所存在的问题,并提出相应的解决方法。 
  1责任成本会计 
  1.1责任成本会计的概念 
  所谓责任成本,指的是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,合计其承担责任的范围内的成本量,也就是特定的责任对象的全部可控成本。而责任成本会计作为企业管理的重要组成部分之一,历来受到企业的关注和重视。这是因为,责任成本会计能够有效降低企业成本,提高企业的利润,从而提高企业的综合竞争力。可以说,责任成本会计兼顾预防与管理,通过对企业的成本进行分析把控,实现成本方面的控制。在进行责任成本会计工作时,必须要完善责任的控制,增强预算体系水平,并设立完整的责任考评以及相关的奖励和惩罚体系。 
  1.2责任成本会计与传统会计的区别 
  责任成本的是对企业内部的各个责任中心的状态进行相关的评估,将企业的消耗按照实际情况归集于各个责任中心,此外还要将各个责任中心的消耗进行统计和研究,责任成本会计所计算的是各个责任中心的责任。所以,责任成本会计与传统的会计具有较为显著的区别。 
  首先,责任成本会计主要是依据各个责任中心进行评估,传统会计则关注的更多是成本和产品方面,计算的主体是不同的。其次,对于责任成本会计,负责人是费用从经济承担人,而传统成本会计的承担人则是受益人。再次,责任成本会计强调控制性,使用的大多是可控性方法,而传统会计更注重的是所谓的合法性以及合理性。最后,如果以成本核算的目标角度来分析,责任成本会计以各个责任中心的业绩为主体,而传统会计则是对产品成本进行精确的评估和计算。综上所述,二者之間存在着明显的差别。而要保证企业的健康发展,这两种会计都具有重要的现实意义,是不可或缺的。 
  1.3责任成本会计的内容 
  根据笔者前文中的论述,我们可以知道要进行责任成本会计的工作,就必须先确认企业中的责任中心,并且确认必须做到准确无误。然后,对责任中心进行归类。之后,首先应确认各个责任中心的可控成本,其次要制定符合企业实际情况的内部转移价格,最后,还要对各个责任中心的业绩进行系统的评价。 
  2责任成本会计在企业具体运用时存在的问题 
  责任成本会计虽然对企业能起到很大帮助,但由于其起步较晚,在应用时难免会出现一系列的问题,影响其作用的正常发挥。下面,笔者将举出责任成本会计在具体运用时出现的一些重要问题,并进行系统的分析。 
  2.1责任成本中心设置问题 
  当前,由于我国的责任成本会计工作起步较晚,对企业内的成本中心进行划分时,一般都是参考西方发达国家的经验和作法,主要分成成本中心,利润中心和投资中心三大类。在大多数情况下,此三大中心是相关核算和评估的主体,便于掌握企业的大体情况。但是,鸿运国际娱乐游戏的企业与西方企业相比,肯定会存在一些不同点,因此,这种划分方式很明显会不适应鸿运国际娱乐游戏企业的情况,出现一些问题。第一,这种划分方式忽视企业的整体性,因而无法完全反映企业的整体目标,而且偏重于企业的生产部门,对于技术部门,人力等方面没有明显的作用。其次,由于每一个责任中心的绩效考核不同,所要达到的标准和目标也有所区别,会导致各个责任中心只顾自身,忽视整体。最后,这种划分方式无疑是不全面的,企业内的各个部门都必须负责控制成本,单单几个责任中心难以达到企业所需要的达到的目的和标准。 
  2.2制定的责任成本中心指标存在缺陷 
  许多企业在制定责任成本中心的指标时,往往会比较随意地设置一个相同的指标,没有考虑到企业存在的部门的特性和区别。毫无疑问是,企业内不同的部门尤其自身特点,具体情况也不尽相同,一个相同的指标可能只会符合某几个部门的情况,而对于其他的部门来说则是完全不合理的。同样,即使所有部门都按照统一指标完成,对于有些部门来说,其实完全没有压力,而有一些部门甚至加班加点都无法完成指标。这样的指标设置没有考虑到企业内的实际情况,极易对员工的工作积极性造成打击,也不利于企业内各个部门的工作的展开以及各个责任中心作用的发挥。 
  2.3内部转移价格不够真实 
  所谓内部转移价格,指的是企业内部的各个责任中心之间对中间产品的转移而使用的结算价格。北部转移价格的制定对于企业的正常运营至关重要,它可以在很大程度上推动企业内部各个部门的交流,激发员工工作的主观能动性。但是,不科学的内部转移价格往往会阻碍企业内各个责任中心的沟通,企业内部中间产品不能有效地流转,企业的运营也会随之受到很多影响。很多情况下,企业的内部转移价格的设定是之间有企业总部决定的,而且没有经过细致的调查研究,与各个责任中心的实际情况相去甚远。这样的内部转移价格是缺乏真实性和可靠性的,会对企业造成严重的危害。 
  2.4缺乏专业人才 
  在前文中,笔者已对责本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理任成本会计和传统会计的区别进行过论述,由于这些区别,责任成本会计的工作是不能简单地由传统会计的人才进行的。但是,由于责任成本会计是一个新兴的领域,高校中也很少开设相对应的专业。再加上责任成本会计的工作不仅需要会计知识,还要求工作人员对企业整体,各部门有一个系统性的认知,工作人员最好具备丰富的经验。目前,责任成本会计工作的人才比较缺乏,企业无法构建一个专业性质的团队进行工作,此外,企业内部的各个责任中心也很少有进行相关工作的人才。这都为责任成本会计工作的展开造成了很大的难题。
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